Articole presa

DOCUMENT DE POZITIE

Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR) crede ca Romania poate creste economic, cu conditia ca sistemul bancar din Romania, incepand cu BNR, sa-si aduca contributia necesara pentru reducerea deficitului de finantare.

AOAR a apreciat masurile adoptate de BNR , care au reusit ca macar partial sa reduca efectele negative pe care le puteau produce fluxurile agresive ale capitalurile speculative

AOAR apreciaza ca fondurile  speculative au  fost  atrase  in Romania si de o dobanda de politica monetara extrem de ridicata.,mentinuta o perioada  excesiv de indelungata Consecinta directa a acestei politici a fost stimularea/finantarea in perioada 2007-2008 a investitiilor speculative in dauna celor productive.

AOAR a solicitat constant BNR sa-si asume alaturi de obiectivul tintirii inflatiei si pe cel de a stimula productia romanesca astfel incat consumul intern sa aiba o acoperire normala prin productie autohtona de calitate. Si asta nu se poate face fara investitii, adica fara bani.

AOAR a constatat cu regret ca, in acesti ani dificili -  2009-2011, BNR s-a multumit cu lansarea publica a unor “lectii de economie” adresate mediului de afaceri, refuzand orice propunere de sustinere chiar si indirecta a acestuia. Mesajul public al BNR s-a limitat la a exacerba importanta asa zisei stabilitati a cursului de schimb.

AOAR solicita prezentarea publica, de catre BNR, a justificarii pastrarii rezervei valutare in instrumente financiare bonificate la niveluri net inferioare dobanzii pe care Romania o plateste pentru imprumuturile contractate cu FMI/ CE.

AOAR reaminteste propuneri facute BNR si sistemului bancar incepand din 2009, in incercarea de adecvare a raspunsului sectorului bancar la nevoile mediului de afaceri:

• S-a solicitat, chiar si inainte de 2009, calcularea Rezervelor Minime Obligatorii pe baza unei grile care sa favorizeze acordarea creditelor pentru companiile producatoare, favorizand bancile ce-si asumau riscuri mai mari prin creditarea sectoarelor economice viabile. Nu s-a acceptat
• Introducerea de catre BNR a unor norme de creditare care sa fie favorabile finantariii grupului de subfurnizori romani ce au contracte cu o companie integratoare de nivel international, cum este Dacia Renault. Nu s-a gasit nici o solutie nici la BNR nici la ARB.
• A fost solicitata instituirea unui Mediator de credite, de comun accord cu sistemul bancar care sa medieze si sa impulsioneze reesalonarea creditelor pentru companiile viabile, afectate temporar de criza. NU s-au gasit decat motive pentru care in Romania nu este posibila o solutie ce functioneaza in tari membre ale UE cum sunt Franta sau Belgia.
• Creerea unui Fond de Dezvoltare Strategica, ce ar fi trebuit finantat pe baza si a unor norme de risc aprobate de BNR. Fondul ar fi putut fi utilizat si pentru asigurarea cofinantarii marilor proiecte de interes national. NU s-a gasit nici o solutie.
• Constituirea de provizioane la nivelul bancilor comerciale, in functie de nivelul soldului creditelor ce trebuie rambursate si nu la nivelul creditelor initial acordate. A fost, cu mare dificultate si intarziere, acceptata de BNR
• Aplicarea unor solutii “de criza”(norme BNR adecvate) pentru deblocarea, chiar si partial a pietei imobiliare, prin favorizarea inchirierii pe o perioada de 5 ani, dupa care sa se reia procesul de cumparare in regim imobiliar

AOAR apreciaza ca BNR, alaturi de bancile comerciale, pot stimula si compromite in anul 2012 eforturile de redresare economica si in primul rand capacitatea companiilor cu capital autohton, lipsite de posibilitatea finantarii directe de la banci internationale, din afara Romaniei. Fara finantari adecvate, cresterea economica a Romaniei va ramane un deziderat tributar exclusiv unor privatizari inoportune sau a realizarii unor proiecte de investitii straine menite sa exploateze intensiv si extensiv resursele naturale ale Romaniei,investitii ce vor avea o contributie minima in ceea ce priveste cresterea productivitatii generale sau a valorii adoptate.

ASOCIATIA OAMENILOR DE AFACERI DIN ROMANIA